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Résumé exécutif
L’Indonésie, premier producteur mondial d’huile de palme brute (CPO), fait l’objet d’un examen accru alors que sa production devrait passer de 46 à 51 millions de tonnes métriques d’ici 2025 (Indonesia Investments, 2024 ; Taylor and Francis, s.d.).
La production massive d’huile de palme a entraîné une déforestation importante et des émissions élevées — 3 millions d’hectares perdus et 220 millions de tonnes de gaz à effet de serre par an — ce qui a conduit à l’adoption de politiques NDPE dans l’ensemble du secteur (News Security Beat, 2024).
La politique NDPE (No Deforestation, No Peat, No Exploitation) constitue un engagement majeur en matière de durabilité dans l’industrie de l’huile de palme, visant à protéger les écosystèmes et à respecter les droits humains (Sustainable Palm Oil Choice, s.d.) ; toutefois, son efficacité reste limitée sans une traçabilité complète jusqu’aux plantations.
Ces dernières années, l’industrie de l’huile de palme a fait l’objet d’une attention croissante en raison de ses impacts environnementaux et sociaux. L’Indonésie, par exemple, en tant que premier producteur mondial d’huile de palme brute (CPO), produit environ 46 millions de tonnes métriques par an (Indonesia Investments, 2024), et les projections indiquent que ce chiffre pourrait atteindre 51 millions de tonnes métriques d’ici 2025 afin de répondre à la demande croissante, tant nationale qu’internationale (Taylor and Francis, s.d.).
Cependant, cette production massive a un coût environnemental élevé. L’expansion des plantations de palmier à huile a entraîné une déforestation à grande échelle, mettant en péril la biodiversité et accélérant le changement climatique. Au cours des deux dernières décennies, la culture de l’huile de palme a représenté près d’un tiers de la perte totale de forêts anciennes en Indonésie — soit environ 3 millions d’hectares. La dépendance de l’industrie à l’égard des tourbières riches en carbone aggrave encore son impact environnemental, les émissions du secteur de l’huile de palme atteignant environ 220 millions de tonnes métriques de gaz à effet de serre par an — soit près de 20 % des émissions totales de l’Indonésie en 2022 (News Security Beat, 2024).
En réponse, les principaux producteurs, commerçants et acheteurs se sont engagés à respecter des politiques de “Zéro déforestation, Zéro tourbe, et Zéro exploitation” (NDPE) afin de promouvoir des pratiques durables tout au long de la chaîne d’approvisionnement. NDPE signifie “No Deforestation, No Peat, No Exploitation” (Zéro déforestation, Zéro tourbe, Zéro exploitation), un engagement essentiel dans l’industrie de l’huile de palme visant à garantir une production durable et éthique. Il exige des entreprises qu’elles préviennent la déforestation, qu’elles protègent les zones à haute valeur de conservation (HVC) et à fort stock de carbone (HCS), qu’elles interdisent le développement de plantations sur les tourbières afin de préserver les réservoirs de carbone et les écosystèmes aquatiques, et qu’elles respectent les droits humains en empêchant l’exploitation des travailleurs et des communautés locales. Cela inclut un traitement équitable des petits exploitants, le respect des droits des populations autochtones, la promotion de l’égalité de genre, et la prévention du travail des enfants. En respectant les engagements NDPE, les entreprises contribuent à la préservation de l’environnement et à la responsabilité sociale, tout en offrant aux consommateurs une plus grande confiance dans une huile de palme issue de sources durables (Sustainable Palm Oil Choice, s.d.).
Un élément crucial de ces engagements est la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP). Il s’agit d’un processus visant à cartographier le parcours de l’huile de palme, de sa source jusqu’au produit final. Bien que les politiques NDPE reconnaissent depuis longtemps l’importance de la traçabilité, la mise en œuvre du TTP sur le terrain présente plusieurs défis. Renforcer la transparence et la durabilité dans le secteur de l’huile de palme grâce à la TTP est essentiel non seulement pour garantir le respect des engagements NDPE, mais aussi pour améliorer la gestion des risques et réduire les impacts environnementaux.
Selon les experts, le TTP ne peut être mis en œuvre efficacement que si les cadres réglementaires et la demande du marché créent une incitation forte à son adoption. D’après Miko, cela inclut des réglementations gouvernementales comme l’ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil), ainsi que des engagements non gouvernementaux et orientés par le marché comme le RSPO (Table ronde pour l’huile de palme durable), le NDPE (Zéro déforestation, Zéro tourbe, Zéro exploitation), et le Règlement de l’UE sur la déforestation (EUDR). De plus, les incitations des régulateurs et du marché jouent un rôle essentiel pour encourager le respect des normes par les acteurs du secteur.
« Une fois ces conditions réunies, la mise en œuvre réussie de la TTP contribue à deux domaines clés. Premièrement, elle améliore la gestion des risques en augmentant la transparence et en réduisant la probabilité de s’approvisionner auprès de fournisseurs non conformes. Deuxièmement, elle soutient la durabilité environnementale, en particulier en atténuant les risques de déforestation et en améliorant le suivi de la chaîne d’approvisionnement », a expliqué Miko.
Cependant, en l’absence d’une application réglementaire rigoureuse et d’incitations claires, atteindre une traçabilité complète reste un défi, car de nombreux fournisseurs indépendants et petits exploitants manquent de motivation ou de ressources pour participer aux programmes de traçabilité. Combler ces lacunes sera essentiel pour garantir que la TTP puisse réellement améliorer la responsabilité et la durabilité dans tout le secteur de l’huile de palme.
Les limites de la traçabilité jusqu’à la plantation dans la réalisation d’une huile de palme durable
Un élément fondamental de ces engagements est la traçabilité jusqu’à la plantation (TTP). Il s’agit d’un processus visant à cartographier le parcours de l’huile de palme depuis sa source jusqu’au produit final. Bien que les politiques NDPE reconnaissent depuis longtemps l’importance de la traçabilité, la mise en œuvre pratique du TTP présente plusieurs défis. Renforcer la transparence et la durabilité du secteur de l’huile de palme grâce à la TTP est essentiel non seulement pour garantir le respect des engagements NDPE, mais aussi pour améliorer la gestion des risques et réduire les impacts environnementaux.
Selon les experts, le TTP ne peut être mis en œuvre efficacement que si les cadres réglementaires et la demande du marché offrent des incitations fortes à son adoption. D’après Miko, cela inclut des réglementations gouvernementales telles que l’ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil), ainsi que des engagements non gouvernementaux et guidés par le marché comme le RSPO (Table ronde pour l’huile de palme durable), le NDPE (Zéro déforestation, Zéro tourbe, Zéro exploitation), et le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR). En outre, les incitations émanant des régulateurs et du marché jouent un rôle crucial pour encourager les acteurs du secteur à se conformer aux normes.
«Une fois ces conditions réunies, la mise en œuvre réussie du TTP contribue à deux domaines essentiels. Premièrement, elle améliore la gestion des risques en augmentant la transparence et en réduisant la probabilité de s’approvisionner auprès de fournisseurs non conformes. Deuxièmement, elle soutient la durabilité environnementale, notamment en atténuant les risques de déforestation et en améliorant le suivi de la chaîne d’approvisionnement », a précisé Miko.
Cependant, en l’absence de mécanismes d’application réglementaire clairs et d’incitations suffisantes, atteindre une traçabilité complète demeure un défi, car de nombreux fournisseurs indépendants et petits exploitants manquent de motivation ou de ressources pour participer à des programmes de traçabilité. Combler ces lacunes sera essentiel pour permettre au TTP de générer des améliorations significatives en matière de responsabilité et de durabilité dans l’ensemble du secteur de l’huile de palme.
1.Difficultés pour les entreprises dans la cartographie de la chaîne d'approvisionnement
Selon Diantur Jatmiko, notre Responsable du Programme d’Impact pour l’Huile de Palme, la traçabilité constitue l’un des plus grands défis. Les moulins à huile de palme (Palm Oil Mill – POM) reçoivent des régimes de fruits frais (Fresh Fruit Bunches – FFB) provenant de multiples sources, notamment des plantations appartenant à des entreprises, des petits producteurs indépendants, des commerçants d’huile de palme et divers intermédiaires.
«Retracer ces régimes de fruits frais jusqu’à leur origine précise est difficile en raison de la multiplicité des intermédiaires impliqués. La chaîne d’approvisionnement comprend généralement plusieurs niveaux de sous-agents qui achètent auprès des agriculteurs, puis vendent aux commerçants d’huile de palme, lesquels approvisionnent ensuite les moulins (PKS). Bon nombre de ces transactions sont informelles, sans documentation appropriée ni enregistrement numérique. Les grandes entreprises rencontrent également des difficultés pour cartographier leurs sources d’approvisionnement tierces en raison de ces lacunes dans la traçabilité », a déclaré Jatmiko.
2. Le manque d’incitations financières pour les fournisseurs
Un autre enjeu majeur réside dans l’absence d’incitations financières pour que les fournisseurs respectent les engagements NDPE. Sans avantages économiques suffisants ni mécanismes de soutien, les petits producteurs et les intermédiaires privilégient souvent la rentabilité immédiate plutôt que la durabilité à long terme, choisissant des marchés non certifiés qui n’imposent pas les normes NDPE (WWF, 2023). En conséquence, de nombreux fournisseurs ne perçoivent aucun avantage direct à se conformer, ce qui rend l’application des engagements difficile.
«De nombreux fournisseurs ne voient pas d’avantages directs, ce qui rend le respect des engagements difficile à faire appliquer. Les entreprises peinent souvent à mettre en œuvre les politiques NDPE auprès des petits exploitants indépendants et des intermédiaires, qui échappent largement à la régulation. Certains intermédiaires hésitent à partager les données de la chaîne d’approvisionnement par crainte de perdre leurs relations commerciales », a expliqué Jatmiko.
Malgré ces cadres réglementaires et les incitations du marché, les entreprises sont toujours confrontées à d’importants défis dans la mise en œuvre du TTP, notamment en ce qui concerne la cartographie de la chaîne d’approvisionnement et l’implication des fournisseurs.
3. La complexité des liens dans la chaîne d'approvisionnement
L’un des plus grands défis dans la mise en œuvre des engagements NDPE est la nature complexe et fragmentée des chaînes d’approvisionnement de l’huile de palme. Miko explique que les régimes de fruits frais (Fresh Fruit Bunches – FFB) passent souvent par plusieurs niveaux d’intermédiaires avant d’atteindre les moulins et les raffineries, ce qui rend la traçabilité difficile.
Le processus commence généralement avec les petits exploitants agricoles, qui vendent leur récolte à des sous-agents — des collecteurs locaux qui regroupent l’approvisionnement provenant de plusieurs sources. Ces sous-agents vendent ensuite aux commerçants d’huile de palme, qui agissent comme intermédiaires entre les agriculteurs et les moulins de transformation (POM – Palm Oil Mills). Une fois transformée, l’huile de palme brute est acheminée vers les raffineries, où elle est raffinée puis distribuée aux entreprises de biens de consommation pour être utilisée dans divers produits.
Ce réseau complexe de transactions, souvent réalisé manuellement et dans un format non standardisé, entraîne d’importantes lacunes dans les efforts de traçabilité. De nombreuses transactions ne disposent pas de la documentation adéquate, ce qui rend difficile le suivi de l’origine de l’huile de palme et le respect des engagements NDPE. Sans une meilleure visibilité de la chaîne d’approvisionnement, l’application des normes de durabilité reste un défi majeur.
Selon lui, cette complexité rend le suivi des données en temps réel très difficile. Un sous-agent peut changer de fournisseur d’une semaine à l’autre, rendant presque impossible la cartographie d’une structure de chaîne d’approvisionnement fixe. Parfois, les commerçants d’huile de palme mélangent les approvisionnements issus de différentes sources, compliquant encore davantage la traçabilité. Il souligne que, dans certains cas, les transactions ont lieu en dehors des systèmes officiels de suivi numérique. Les commerçants et fournisseurs peuvent choisir différents acheteurs selon les prix ou la commodité géographique. Cela entraîne une portion non enregistrée de la chaîne d’approvisionnement, créant des zones d’ombre dans les données qui entravent la conformité aux engagements NDPE.
4. Résistance des commerçants d’huile de palme aux systèmes numériques
Malgré les avantages offerts par la traçabilité numérique, son adoption demeure un défi, en particulier parmi les commerçants d’huile de palme qui ne sont pas familiers avec les systèmes de reporting digital. Selon Miko, certains hésitent à partager les données concernant leurs fournisseurs en raison de préoccupations liées à la confidentialité commerciale, tandis que d’autres manquent des compétences techniques nécessaires pour utiliser efficacement les plateformes numériques.
La saisie précise et complète des données représente également un autre obstacle. De nombreux commerçants et intermédiaires à petite échelle opèrent de manière informelle, avec peu ou pas de tenue de registres, rendant les rapports numériques irréguliers. En l’absence d’incitations ou de soutien adaptés, le respect des normes reste faible, ce qui compromet l’efficacité globale des initiatives de traçabilité.
Combler cette lacune nécessite des formations ciblées, des solutions numériques conviviales, ainsi que des politiques équilibrant la transparence et la sécurité des affaires.
5. Certification et conformité
Les exigences du NDPE sont intégrées dans plusieurs programmes de certification majeurs, notamment :
RSPO (Table ronde sur l’huile de palme durable)
ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil)
Les entreprises certifiées RSPO sont généralement considérées comme conformes aux principes NDPE, mais cette conformité ne s’applique pas automatiquement aux petits producteurs indépendants. Beaucoup de ces petits exploitants rencontrent des obstacles à la certification, notamment des coûts élevés et un manque de capacité administrative.
Selon Miko, l’ISPO est également alignée sur de nombreux principes du NDPE, mais sa mise en œuvre diffère. « Les exigences de l’ISPO et du NDPE sont assez similaires, mais la certification ISPO se concentre davantage sur le respect des réglementations indonésiennes, plutôt que sur les engagements volontaires de durabilité au niveau mondial », a-t-il expliqué.
Contrairement à la RSPO, qui est reconnue à l’échelle internationale, l’ISPO est une certification obligatoire en Indonésie. Toutefois, des défis subsistent, en particulier pour garantir la traçabilité au-delà des moulins appartenant aux plantations, car les petits producteurs indépendants ont souvent des difficultés liées à la documentation et à des contraintes financières.
Construire une véritable durabilité : Ce qu’il faut pour atteindre la traçabilité jusqu’à la plantation dans l’industrie de l’huile de palme
Mettre en place une traçabilité jusqu’à la plantation (TTP) nécessite une cartographie complète de la chaîne d’approvisionnement. Cependant, la complexité des relations entre fournisseurs rend cette tâche particulièrement difficile. Sans les bons outils ni des processus structurés, garantir une traçabilité complète reste un défi. Voici les étapes clés pour relever ce défi :
1. Cartographier l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, y compris les liens entre les acteurs
Une exigence fondamentale de la traçabilité jusqu’à la plantation est la cartographie de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, y compris tous les liens entre les acteurs, depuis les agriculteurs jusqu’aux fabricants de produits finis. Cependant, la complexité de l’approvisionnement en huile de palme rend cette traçabilité particulièrement difficile. Il a souligné que la technologie est essentielle pour améliorer la traçabilité, mais que les systèmes actuels peinent à s’adapter à la dynamique des relations fournisseurs.
« Si la cartographie des liens est effectuée manuellement, cela devient extrêmement complexe. Nous avons besoin de solutions automatisées capables de suivre l’évolution des relations fournisseurs presque en temps réel », a-t-il noté.
Sans une approche structurée de la cartographie des liens dans la chaîne d’approvisionnement, il reste difficile d’atteindre une traçabilité complète. Les entreprises doivent investir dans des outils numériques de traçabilité, encourager la transparence chez les fournisseurs, et veiller à ce que les intermédiaires déclarent leurs transactions avec précision afin d’améliorer la conformité au NDPE et de renforcer l’intégrité de l’approvisionnement durable en huile de palme.
2. Numérisation et nécessité de données de traçabilité précises
Pour améliorer la traçabilité dans la chaîne d’approvisionnement de l’huile de palme, de nombreuses entreprises investissent dans des systèmes numériques conçus pour créer des enregistrements structurés et transparents des transactions de la chaîne d’approvisionnement. Ces systèmes facilitent le suivi des régimes de fruits frais (FFB) jusqu’à leur source, garantissant une plus grande responsabilité et une conformité renforcée aux engagements de durabilité.
Cependant, pour que ces plateformes soient réellement efficaces, elles doivent être conviviales, adaptables, et capables de mises à jour en temps réel afin de s’adapter à la complexité de l’approvisionnement en huile de palme. En outre, le renforcement des capacités des agriculteurs et des intermédiaires est essentiel. La mise en place de programmes de formation et d’éducation peut aider les petits exploitants et les acteurs de la chaîne à comprendre l’importance de se conformer aux principes NDPE, les incitant à participer à une production durable et à améliorer la précision des données au sein des systèmes de traçabilité.
Comme le souligne Miko, la numérisation à elle seule ne constitue pas une solution complète. L’efficacité des efforts de traçabilité dépend de la précision et de la fiabilité des données enregistrées. Les aspects clés de la traçabilité numérique incluent :
Identification des fournisseurs : enregistrement des noms des fournisseurs et catégorisation (ex. : plantation appartenant à l’entreprise, petit exploitant indépendant, négociant en huile de palme)
Données de géolocalisation : utilisation de coordonnées polygonales des parcelles agricoles plutôt que de simples points pour une meilleure précision
Registres des transactions : suivi du volume de Tandan Buah Segar (TBS) (régimes de fruits frais), des horodatages et des transactions intermédiaires pour cartographier efficacement les liens dans la chaîne d’approvisionnement
La précision et la fiabilité des données sont essentielles pour les entreprises multinationales telles , qui ont fixé des objectifs ambitieux en matière de NDPE. Ces entreprises dépendent des données de traçabilité pour évaluer si leurs fournisseurs respectent les engagements de durabilité. Toutefois, sans données cohérentes et vérifiables recueillies sur le terrain, même les entreprises ayant des politiques NDPE solides rencontrent des difficultés à garantir la conformité. Surmonter ce défi nécessite des mécanismes de vérification robustes, des cadres de reporting standardisés et une collaboration renforcée entre tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement.
3. Vérification sur le terrain et suivi continu
Bien que la certification soit une étape importante pour garantir une production durable d’huile de palme, elle ne suffit pas à elle seule. La vérification sur le terrain et le suivi continu sont essentiels pour assurer la conformité, en particulier pour le pilier « E » (Exploitation) du NDPE, qui met l’accent sur les conditions de travail, les droits des travailleurs et les pratiques commerciales éthiques. Pour rendre les engagements NDPE réellement efficaces, les entreprises doivent étendre leurs efforts de vérification aux petits producteurs et aux intermédiaires.
Selon Miko, un mécanisme important pour soutenir cette démarche est la mise en place d’un mécanisme de réclamation — un système qui enregistre les plaintes ou incidents d’exploitation, qu’ils se produisent au sein de l’entreprise ou dans l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement. Ce mécanisme permet de documenter systématiquement ce qui s’est passé, à quel moment, et quelles actions ont été prises en réponse. Il apporte une couche supplémentaire de responsabilité et aide les entreprises à identifier et traiter de manière proactive les violations liées au travail qui pourraient ne pas être détectées par des audits seuls.
Cependant, la mise en œuvre de ces mécanismes de vérification à grande échelle reste un défi majeur. Les audits manuels nécessitent d’importantes ressources, ce qui rend leur généralisation difficile. Bien que certaines entreprises utilisent des analyses spatiales pour détecter la déforestation et les changements d’utilisation des terres, l’exploitation des travailleurs reste beaucoup plus difficile à suivre à distance. Pour combler cette lacune, les audits réalisés par des tiers et les vérifications sur le terrain jouent un rôle crucial. Des audits réguliers menés par des organisations indépendantes peuvent aider à garantir que les données rapportées reflètent fidèlement la réalité du terrain, renforçant ainsi la responsabilité et les pratiques éthiques dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.
4. Des incitations financières plus fortes pour les fournisseurs
Pour encourager le respect des engagements NDPE, les entreprises doivent proposer des prix premium, des incitations financières directes et des avantages économiques aux fournisseurs qui adoptent des pratiques durables. Les primes de marché et les mécanismes de partage des coûts ont été identifiés comme des outils efficaces, en particulier pour les petits producteurs confrontés aux coûts élevés liés à la certification et à la conformité réglementaire. Sans ces incitations, de nombreux fournisseurs continuent de privilégier les marchés non certifiés qui n’imposent pas d’exigences en matière de durabilité.
Au-delà des prix premium, les entreprises peuvent soutenir leurs fournisseurs en facilitant l’accès au crédit, aux subventions pour les intrants, et aux programmes de compensation pour couvrir les coûts de production durable. Des mécanismes financiers tels que des prêts subventionnés, des incitations fiscales ou des réductions sur les intrants agricoles pourraient renforcer la participation aux initiatives de durabilité. En combinant ces incitations financières avec des formations techniques et de meilleurs liens avec les marchés, il est possible de favoriser une transition à long terme vers une production responsable d’huile de palme (WWF, 2023).
5. Le rôle de la sensibilisation des consommateurs et des efforts collaboratifs
Au-delà des systèmes de traçabilité et des processus de vérification, la sensibilisation des consommateurs joue également un rôle essentiel dans la promotion de la durabilité dans l’industrie de l’huile de palme. À mesure que la demande pour une huile de palme issue de sources éthiques augmente, les entreprises subissent une pression accrue pour assurer la transparence au sein de leurs chaînes d’approvisionnement. Ce changement pousse les entreprises à investir davantage dans des solutions de traçabilité numérique et dans des mécanismes de conformité plus solides afin de répondre aux exigences réglementaires et aux attentes des consommateurs.
Toutefois, pour obtenir un changement véritablement significatif, l’action des entreprises ne suffit pas. La collaboration entre les secteurs public et privé est essentielle pour renforcer les pratiques durables dans la production d’huile de palme. Les partenariats entre les entreprises du secteur, les agences gouvernementales et les ONG peuvent fournir un soutien réglementaire, améliorer l’application des lois et promouvoir la responsabilité à l’échelle de l’industrie. En alignant les efforts entre les parties prenantes, il est possible de créer une chaîne d’approvisionnement plus transparente et responsable.
Il a souligné que la mise en œuvre de solutions à travers l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement de l’huile de palme demeure un défi complexe et évolutif. Bien que les efforts de numérisation et de certification aient permis des progrès, des lacunes subsistent en matière de traçabilité et d’incitations pour les fournisseurs. À l’avenir, une combinaison d’incitations financières, d’application réglementaire, de progrès technologiques et d’éducation sera nécessaire pour parvenir à une industrie de l’huile de palme véritablement durable.
Nous jouons un rôle clé dans le renforcement de la traçabilité, de la durabilité et de l’inclusion financière dans la chaîne d’approvisionnement de l’huile de palme, en fournissant des solutions numériques intégrées qui autonomisent les petits producteurs, les commerçants et les entreprises.
En intégrant la collecte de données en temps réel, la cartographie géolocalisée et la vérification de la chaîne d’approvisionnement, Koltiva contribue à combler le déficit de transparence qui freine depuis longtemps la mise en œuvre des engagements NDPE (Zéro déforestation, Zéro tourbe, Zéro exploitation).
Grâce à KoltiTrace et KoltiSkills, nous permettons aux fournisseurs d’enregistrer leurs transactions, de retracer l’origine des approvisionnements et de se conformer aux normes de durabilité. De plus, l’accès aux services financiers est facilité par KoltiHub, qui aide les petits producteurs à obtenir des prêts, à se connecter à des marchés premium et à améliorer leurs pratiques agricoles. En favorisant une prise de décision basée sur les données et en encourageant la conformité, Koltiva renforce considérablement la responsabilité dans l’ensemble du secteur de l’huile de palme.
Contactez nos experts dès aujourd’hui pour découvrir comment nos solutions de traçabilité peuvent aider votre entreprise à se conformer aux exigences NDPE et à promouvoir la durabilité dans l’industrie de l’huile de palme.
Rédactrice : Kumara Anggita, Rédactrice de contenu
Éditeurs : Bobby Hermawan, Responsable du marketing digital
À propos de la rédactrice :
Kumara Anggita, rédactrice de contenu chez Koltiva, apporte une riche expérience acquise au cours de ses six années de carrière dans le journalisme, notamment dans les domaines des sciences humaines et du style de vie, ainsi que dans l’industrie technologique. Sa passion profonde pour l’égalité des genres et la durabilité l’a conduite à perfectionner ses compétences en reportage et en narration à travers le programme EmPower Media Bootcamp de l’ONU Femmes. Aujourd’hui, Kumara utilise sa plume pour promouvoir des pratiques durables et l’égalité des genres à travers ses écrits percutants.
Sources
Indonesia Investments. (2024). Palm oil. Retrieved from https://www.indonesia-investments.com/business/commodities/palm-oil/item166
Taylor & Francis. (n.d.). Evaluating the palm oil demand in Indonesia: production trends, yields, and emerging issues. Biofuels.https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/17597269.2018.1461520
United States Department of Agriculture (USDA). (2023). Indonesia: Palm oil exports forecast to rebound in 2023/24. Retrieved from https://ipad.fas.usda.gov/highlights/2023/11/Indonesia/index.pdf
